Handicap invisible & coaching - coaching professionnel
formations managériales

Coaching pour
managers

Découvrez-nous

le coaching pour les managers

Pourquoi un manager a-t-il intérêt à être coaché dès sa prise de poste ?

Décider de se faire coacher, c’est se donner tous les moyens d’être performant et épanoui maintenant.

Le coaching permet au manager de déclencher des prises de conscience, de libérer des freins, tant intellectuels que émotionnels, contre productifs au développement de son potentiel. Le plan d’action l’aidera à les surmonter. Ensuite, il s’agit de questionner sa pratique managériale, comme son mode de décision, de création de la relation, de prise de risque, ainsi que son positionnement dans l’adversité, la gestion de ses émotions et sa légitimité. 

De plus, il apporte un espace de soutien et de prise de recul utile au fréquent sentiment de solitude du manager face à ses responsabilités. Cela représente une opportunité de renforcer sa confiance en soi, son assertivité et de révéler le leader qu’il/elle voudra incarner.

Exemples d’objectifs fréquemment recherchés en coaching :

  • Réussir sa prise de poste / sa mobilité interne / sa transition professionnelle
  • Construire son identité managériale, la relation avec son équipe et adapter sa posture à son nouveau rôle
  • Jeux relationnels
  • Trouver sa place dans une nouvelle organisation
  • Gagner en efficacité relationnelle et opérationnelle
  • Manager au féminin
  • Trouver l’équilibre vie pro/vie perso
  • Développer son estime de soi

Et si vous vous donniez les moyens de réussir dès le début de votre prise de poste ?

Nos autres services

Handicap invisible & Coaching
Coaching collaborateurs
Formations managériales

Ils nous ont fait confiance

Révélez le manager que vous voulez incarner

Ce qu'ils disent de nous

Quelques avis de coaching de managers

Annabelle Garduño est sans nul doute une excellente coach. Elle a su, à deux reprises, accompagner pleinement et avec succès des managers de mes différentes entreprises. Elle comprend et analyse rapidement les besoins attendus et les objectifs à atteindre. 

Elle sait gagner la confiance des personnes qu’elle accompagne ce qui permet immédiatement d’amorcer la conduite du changement. Elle a l’art et la manière de révéler les personnes qu’elle coache. Très pertinente, elle sait poser les bonnes questions, reformuler, insister, et faire sortir le meilleur de soi. En synthèse, une grande professionnelle de valeurs et beaucoup d’intégrité. 

Je ne peux donc que recommander Annabelle Garduno pour vos missions de coaching d’entreprise.

Audrey

DRH d'usines cosmétiques Groupe L'Oréal

Annabelle Garduno m’a coachée lors d’une prise de poste. Les outils proposés par Annabelle m’ont aidée à définir des objectifs concrets et à passer de nouvelles étapes tant d’un point de vue professionnel que personnel. Ses qualités d’écoute, de questionnement, d’encouragement m’ont permis de prendre de la hauteur sur des situations délicates et de gagner en confiance pour m’épanouir sur ce nouveau poste.

Marine

1er rôle de Manager en Finance
Coaching de prise de poste

Réveillez vos compétences et prenez plaisir à vous étonner! Voilà l’issue du surprenant voyage au cours duquel Annabelle m’a accompagné pour un coaching de prise de poste. 

Elle m’a rapidement mis en confiance et a su cerner les objectifs à atteindre et les leviers d’action pour y parvenir. Le changement s’est amorcé spontanément dès les premières séances, ce qui m’a donné confiance en moi et envie d’avancer. Toujours à l’écoute, elle m’a appris à voir sous des angles différents, à être plus ouvert, à choisir plutôt que subir et à ancrer les succès. Je suis maintenant plus serein dans mon quotidien de manager dans l’équipe de Direction, plus efficace et constructif ; et j’ai appris à m’appuyer sur mes émotions pour oser vivre pleinement le changement.

Thierry

Directeur Logistique et Conditionnement
Coaching de prise de poste